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沛祥簡介    

                                           沛祥公司簡介及服務優勢
   廣西南寧沛祥企業管理咨詢有限公司是廣西最早致力于企業管理咨詢、培訓服務的專業機構之一,是一家專注于企業組織管理咨詢及相關管理培訓的專業管理咨詢培訓機構。公司的業務定位是:企業、團隊及個人人力資源職業素質與績效全面持續提升、競爭能力發展的咨詢、培訓等創新知識產品的供應商。公司的經營范圍及項目為:企業管理咨詢、企業內部培訓、公開課培訓、市場營銷策劃、企業改制、戶外拓展訓練、企業培訓音像教程代理(廣東眾行管理課程廣西區總代理)、(沛祥)廣西職業經理人俱樂部、廣西培訓資源網等。
2004 年8 月成立了廣西首家也是唯一的一家(沛祥)廣西職業經理人俱樂部,俱樂部現已成為廣西職業經理人成長、交流的優質平臺。公司核心咨詢和專兼職咨詢、培訓師達50 多名,均具有碩士以上學歷,豐富的管理實戰經驗和權威商學院背景,致力于開創中國本土咨詢實用模式,打造客戶價值提升體系。作為國內率先推行教練式咨詢方法,首倡軟、硬管理技術相結合的咨詢公司,我們專業服務的宗旨在于為客戶構建卓越的管理體系,創造長期的管理價值。
沛祥擁有一套成熟的、自成體系的人力資源管理思想和方法,與世界先進的人力資源管理思想同步。曾提供咨詢或培訓服務過的部分客戶包括但不限于:                        

科技業:
阿里巴巴(阿里學院、北京、杭州)、雅虎、恒信人才網,飛通光電股份、深圳捷順科技、北海龍騰半島網絡技術有限公司(北海365網)
富士康科技集團(深圳、昆山、杭州、上海)
宏碁、明基電通BENQ、臺達電子、華碩電腦、聯華電子、仁寶電子、國璉電子、神州數碼、燦坤3C、王者通訊、上海安博士(中國)軟件…

航空業:
中國國際航空、海南航空、大新華航空、中華航空公司、長榮航空…

電力、通訊業:
中國聯通、中國電信、中國移動、中華電信、臺灣大哥大、廣西電網、廣東電網、浙江電網,黑龍江電網,臺山發電廠
南寧供電局、桂林供電局、浩天電力集團、廣西電力設計勘察院、廣西水利電業集團…

制造業:
康師傅控股(天津、武漢、沈陽、杭州、重慶、廣州)廣西投資集團百色銀海鋁業公司,、龍巖卷煙廠,寧波貝發集團、成都飛機工業集團、李寧體育用品,廣西東亞糖業集團、昆明貴金屬研究所、
柳工集團、阿迪達斯、李寧運動用品、味全食品、統一企業集團、大長江集團、上海宇度醫療器械、聯合利華、上海國際際豐集團、江蘇中煙公司…

醫藥業:
杭州民生藥業、桂林三金藥業、玉林制藥、美東國際生物博科藥業、深圳海王生物(制藥)、康全醫藥連鎖、修正藥業,廣東醫學院附屬醫院,

服務業:
麥當勞、德克士、吉野家、可口可樂、百威啤酒、青島啤酒、南方李錦記、上海全家便利商店、香港ESPIRIT服裝集團、雅芳、SOGO百貨,絲寶集團、、、…

房地產業:
廣西百益集團、廈門泛華集團、萬科集團、太平洋建設集團、保利集團、美聯物業、嘉和置業集團、武漢銘信房產,卓越置業集團,同致地產顧問集團

物流業:
越海國際物流、海格國際物流、廣西運德集團、福建超大集團、宅急送、
杭州蕭山進出口貿易公司…

政府部門:
南寧血站、廣西東盟南博信息網、舟山市財政地稅局、武漢市經委,深圳郵政局,南寧市國稅局,南寧市國資委,南寧鐵路局。

金融保險業:
國海富蘭克林基金、國海證券、招商證券、株洲商業銀行,海通證券、英國邁盛仕(中國)銀行軟件、富邦銀行、中國銀行、中國建設銀行、中國農業銀行、中國工商銀行、中國光大銀行、交通銀行、中國平安集團、中國太平洋保險集團、中國人壽、中國人保、泰康人壽、友邦壽險、中英人壽。                                  新聞出版發行業:廣西新華書店集團有限公司,湖北省新華書店、華中師范大學出版社、湖北日報傳媒介團、、、、、、、、等。

我們的使命:致力于成為廣西最具影響力、功能最強、最全面的企業管理咨詢公司。
我們的經營理念:誠信服務、勤勉盡責、融智合作、共創價值。
我們的人生態度:團結一致、溝通至上、服務為本、務實創新、開拓進取。
我們的行為準則:誠信、人本、協作、卓越。

1. “理論+實踐”的人力資源開發及管理完整體系
沛祥的管理顧問均具有碩士以上學位及五年以上大中型企業人力資源管理高層實際工作經驗,我們綜合目前世界上最先進的人力資源管理理論和管理工具,并結合中國本土文化和企業人力資源管理實踐,獨創包含價值體系、目標體系、工作體系、員工體系、績效體系、薪酬體系等內容的“五體投地”型人力資源管理體系,體現了我們對人力資源管理的戰略思考和獨特思維。

2. “實戰專家+學者”的互補型戰略組合模式
沛祥公司擁有具備豐富的人力資源管理理念、人力資源實務操作經驗和人力資源診斷服務經驗的專業顧問,他們恪守“客戶第一、專業科學、團隊協作、保守機密、量體裁衣、授人以漁”的顧問服務精神,是先進的人力資源管理理念和模式的倡導者與推行者。同時,沛祥公司還借助高校研究開發力量,與國內外知名院校的人力資源研究機構合作,在戰略理念及項目實施兩個層面為我們提供理論支持。

3. “專業+行業”的顧問配置模式
沛祥擁有實力雄厚的人力資源專業顧問隊伍,這些專業顧問既有全面的人力資源管理理念和經驗,又是專業領域的學術帶頭人,如人力資源戰略專家、組織與機構設計專家、職務分析與崗位測評專家、績效管理專家、長期激勵專家、薪資建設專家、培訓專家、招聘專家等;同時,我們還根據顧問自身的學術背景及從業資歷,確定其專業服務行業及領域,如文化出版業人力資源專家、制造業人力資源專家、金融業人力資源專家、IT 業人力資源專家等。通過“專長+行業”的顧問配置模式,使我們的顧問能將自己最熟悉的理念、最有價值的經驗、最擅長的工具服務于其最了解的企業,達致我們和客戶共同滿意的雙贏局面。

4. “專業顧問+企業經理人”的項目運作模式
為保證項目有效運作,沛祥堅信“一個咨詢項目的成功一定是顧問與企業管理者緊密配合的結果”,因此我們始終堅持“顧問加企業經理”型的項目運作模式,即由項目經理帶領下的專業顧問團隊及由客戶選派的中高層管理團隊共同組成,以團隊合作的形式開展工作,其中特別強調顧問與客戶企業管理人員的合作。這種模式既有利于我們和客戶的相互溝通,有利于充分發揮團隊的力量,杜絕咨詢服務中個人英雄主義的痼疾與看問題的片面性,避免因咨詢顧問的變動而給項目帶來負面影響,又能讓客戶全過程參與項目運作,及時融合客戶有價值的經驗和意見,并增加項目的透明度。

5. “改善+培訓”有效結合的客戶服務形式
我們本著“授人以魚與授人以漁”之精神,在實施企業人力資源管理咨詢服務過程中,圍繞雙方約定的服務內容安排相應的國際前沿管理理念培訓及實際操作培訓課程,講授人力資源管理領域的最新理論和實用工具,同時傳輸客戶企業的理念及價值觀,培育客戶企業管理人員的管理意思和團隊精神,以期為客戶培養一批管理意識強、管理操作水平高的人力資源管理專業員工。培訓貫穿咨詢全過程。

6. “戰略+競爭力”相結合的人力資源管理思考方式
我們為企業進行人力資源管理咨詢服務的基本理念是將價值鏈的管理思想導入企業的管理過程之中。我們圍繞企業的戰略目標與核心競爭力,以客戶不斷變化的需求和競爭日趨激烈的市場為背景,以流程管理為主線,基于企業內部,面向客戶和企業價值鏈。我們基于企業戰略目標采用結構-功能分析工具,深入解剖企業的工作流、組織結構和管理制度、核心競爭力等幾個主要的企業管理要素及其相互關系,將每個管理要素分成第一層次(基礎層——核心能力)、第二層次(中間層——核心業務)、第三層次(操作層——具體實力)等,并分析它們各自的作用、性質和改進方向。凡有利于實現企業戰略目標和提高企業核心競爭力的人力資源管理領域的問題我們都能解決。

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