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專家教授    
   
【培訓師簡介】 吳祥增  

 

沛祥企業管理咨詢公司資深顧問,組織管控設計專家。

經驗:江南大學MBA,在企業管理崗位連續工作了15 年,任中高層干部11 年。從事過醫務、生產管理、成本核算、企業管理、營銷等崗位。擔任過機關項目辦主任,廠長、營銷部總監、總經理等職務。對企業運作有深層次的研究;對勞動法、經濟合同法了解較透切;組織實施企業管理體系的建模工作,參與ERP 系統構建。對資本運作、成本控制等方面有著深入研究及豐富實戰經驗。

吳老師在著名國營、民營和三資企業任管理顧問和CEO;熟諳企業管理與運作方法,在企業各環節和各部門實施全面管理,形成良性循環,靈活運用扎實的多學科底蘊和科學與醫學相通原理,成功解決企業許多重點與難點問題; 活躍于企業管理咨詢領域,發表大量企業創新理論文章,并先后擔任許多大中型企業咨詢顧問。在多年的企業經營管理工作中具有豐富的管理經驗并具備扎實的經濟、法律及企業經營、管理等領域經驗與基礎;思路新穎全面,理論結合實際,具有系統性、開拓性和可操作性  。

專長:人力資源管理、組織管控設計等。 

咨詢風格:力求理論聯系實際,從企業的自身特點出發,以科學性、實效性為原則,為解決中小企業的規范化管理問題探索出一套行之有效的理論與方法。

主要咨詢業務板塊有:企業戰略管理規劃,人力管理體系診斷,企業文化的構建、制度模式和組織機構優化與設計、目標管理與績效考核體系設計、人才選聘與測評體系設計等。

典型成功項目實踐:廣西投資集團下的廣西百色銀海鋁業有限責任公司、南寧巨人園投資公司、廣西博科藥業有限公司、深圳大同實業有限公司、防城港市上思豐林商貿公司、南寧益盛軒餐飲管理有限公司、廣西銀宇實業投資有限公司、廣西康全藥業有限公司、南寧百老匯美容美發有限公司,廣東因豪集團、北京龍湖地產、深圳大行科技等。

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