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【培訓師簡介】 張青  

 

目標管理專家張青女士經歷及介紹

 

張青簡介:

張青專注于目標管理與執行力管控等課題的研究,資深顧問,培訓講師。

廣西南寧沛祥企業管理咨詢公司高級培訓咨詢師。                                                                      

張青曾在多個協助企業導入“目標績效管理制度”為主軸、來對其整個經營管理系統進行優化的顧問輔導項目中任主持顧問,所以張青老師在授課時,不是單純的從人力資源管理的角度來談目標及員工的執行力問題,而是以“經營與管理的系統整體觀”引導學員尋找問題的根本解。

 

張青的專業經歷:

1、大型國有企業的技術、品質和營銷管理工作8年。

2、民營高科技企業高層管理工作2年。

3、知名管理咨詢公司的高層管理、管理咨詢和培訓經驗11年,曾為胎源于臺灣臺塑集團的臺灣臺育企管股份顧問公司深圳分公司的高級合伙人。

4、對學習型組織、全面質量管理、全面風險管理、平衡計分卡(BSC)、標準管理等先進經營理念和管理工具進行去蕪存菁,做有效整合應用的實踐者。

 

張青的課程特色:

自有的、一個完整系統的知識體系;理論通透;每個課程都有整套的落地實操方法。

張青的授課風格:

張青的授課風格為從理論到實際應用型。

張老師理論功底深厚,同時又有多年實際輔導企業進行管理變革的實操經驗,所以對課程中涉及到的一些經典理論具有極強消化吸收及創新的能力,在課程設計中注重理論與實際的融會貫通。授課時對各知識點會引領學員在找到理論支持的基礎上,再與學員分享一些實用、實效的工具和方法。

 

張青的課程:

核心課程

序列

課程名稱

序列

課程名稱

1

年度經營計劃的制定與執行

3

基于勝任力的績效管理技術

2

學習型組織建設實務

4

基于績效的人性化激勵體系建設

其他課程(將4個核心課程中的知識點予以整合、或細化而成)

1

有效經營與管理的研究和實踐

7

精細化的關鍵業績指標(KPI)體系設計

2

目標管理實戰訓練

8

高效的目標和績效管理

3

戰略目標管理7要素

9

高績效團隊的建設與管理

4

勝任能力模型的設計及應用

10

年度述職報告、計劃撰寫及簡報技巧

5

組織的愿景和價值觀管理

11

知識管理

6

執行力與績效管理

12

年度總結、述職報告及計劃撰寫技巧

 

張青服務過的客戶:

曾為富士康集團、唯冠(中國)科技集團、香港勵泰皮具集團、華強三洋馬達、香港東力電子集團、香港田氏化工集團、香港永明記皮具五金、深圳鑫潤物流、深圳金百澤電路板、東聚電子科技集團、雷士照明、深圳邦凱電子、TCL、萬士達液晶顯示器、仙津飲料、成翔電子、雅士利奶粉、樂凱安吉皮具、江西德晟集團、佛山永奇制衣、云南馳宏鋅鍺股份、一致藥業股份公司、中國重型汽車集團公司、山東新華制藥、齊魯石化集團公司、日照港務局、等數十家企業提供過管理診斷、咨詢及培訓服務。

 

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