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“引爆員工激情”(中高層版)
發布者: admin 發布時間:

2010-4-1 11:21:05

 

“引爆員工激情”(中高層版)

主講人:陳致諺(臺灣)

 

課程對象:企業負責人、高層管理者、中基層主管與儲備干部

授課時間:1

授課方式:互動式教學、多元學習、案例研討、工作實務運用

 

課程目標:

1.建立優秀管理者應有的信念,認識員工的行為表現,培養正確的職業信念!

2.掌握激勵員工的策略與方法,發掘員工潛在能力,創造更高價值!

3.認識企業組織與管理者的關系,有效發揮組織能力,提升團隊工作績效!

4.學習教練型的管理文化,掌握實際有效的輔導技能,激發員工激情!

 

課程大綱:

單元一、優秀管理者應有的信念

案例:人為什么要工作?

第一講、工作是我們獲得個人成功的最佳途徑

第二講、認識企業的價值

第三講、讓員工成為企業喜歡的人才

案例:像精英管理者一樣思考!

第四講、影響員工有效工作的關鍵因素

案例:為什么這樣多的人,陷入無效甚至毫無意義的工作中?

 

單元二、企業組織與管理者

第一講、什么是組織能力?

案例:企業持續成功的關鍵因素!

第三講、企業組織的管理內容

案例:組織內的關系是奉獻關系

第二講、組織因目標存在

案例:管理解決的三個效率

第四講、對績效負責的管理觀

案例:管理真正的價值到底在什么地方?

 

 

單元三、領導與激勵

案例:沒有不好的士兵,只有不好的將軍!

第一講、核心人才的管理方式

案例:企業內人才標桿管理

第二講、領導風格與人員管理

案例:領導如何發揮作用?

第三講、如何讓授權有效

案例:不要滿足需求,而是引導需求

第四講、激勵帶來績效

案例:成本最低而且最有效的四種激勵措施

 

單元四、員工績效由管理者決定

案例:不是變化快,而是計劃沒有包含變化!

第一講、面對事實,解決問題

第二講、向下負責

第三講:為下屬提供機會

案例:管理就是讓下屬明白什么是最重要的

第四講、建立合作關系

案例:提供工作團隊清楚的方向感與努力的目標

 

總結:引爆員工激情!成為一個快樂的管理者!

 

課程回顧與問題答疑

 
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